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[리뷰] THE Heritage #1 - 리벨리온 박성현 대표

“리벨리온, 지난 5년간 어떤 선택을 해왔는가”

2026년 5월 14일 목요일 @리벨리온
코리아스타트업포럼 창업가 성장 프로그램 The Heritage 의 첫 번째 이야기가 시작되었습니다!
The Heritage는 지금 가장 빠르게 성장하고 있는 창업가들의 경험과 철학, 그리고 실제 의사결정의 과정을 함께 나누는 프로그램입니다.
우리는 성공한 창업가들의 결과는 쉽게 접할 수 있지만, 그 결과가 만들어지기까지 어떤 고민을 했고, 어떤 기준으로 선택해왔는지 들을 수 있는 기회는 많지 않은데요.
The Heritage는 바로 그 과정에 주목합니다.
성공 이후 정리된 이야기가 아니라, 실제 창업 과정에서 마주했던 고민과 시행착오, 그리고 그 순간의 선택을 함께 나누기 위해 마련된 자리입니다.
그 첫 번째 호스트는 바로, 국내 대표 AI 반도체 기업 리벨리온(Rebellions)의 박성현 대표님 입니다!
역시 요즘 가장 주목받는 AI 반도체 스타트업답게 모집 오픈 이후 많은 관심을 받으며 조기 마감되었는데요.
이날 현장에는 AI·딥테크·헬스케어·플랫폼·하드웨어 등 다양한 분야의 창업가들이 함께했습니다.
왓챠, 비바이노베이션, 아몬즈랩, 루센트블록, 케어링 등 각 분야를 대표하는 스타트업 창업가들부터, 이제 막 성장을 시작한 초기 스타트업까지 다양한 기업들이 한자리에 모였습니다.
이번 The Heritage는 소규모 프라이빗 프로그램인 만큼, 본격적인 세션에 앞서 참석자들이 직접 자기소개와 회사 소개를 나누는 시간도 가졌는데요.사업 분야와 성장 단계는 서로 달랐지만, 같은 길을 걷고 있는 창업가들이 한자리에 모인 만큼 서로의 경험과 고민을 나누는 것만으로도 의미 있는 시간이 될 것 같은 기대감이 느껴졌습니다.

"리벨리온, 지난 5년간 어떤 선택을 해왔는가"

이번 세션의 주제는 "리벨리온은 지난 5년간 어떤 선택을 해왔는가" 였습니다.

방향성을 잃지 않는 것

박성현 대표님은 창업 이후 수많은 의사결정의 순간들을 이야기하며, 창업가에게 가장 중요한 것은 결국 방향성을 잃지 않는 것이라고 말했습니다.
"겁이 나서 움츠러들지 말고 앞으로 달려야 한다."
시장도 바뀌고, 경쟁 환경도 바뀌고, 조직도 계속 성장하지만,
창업자는 결국 자신만의 기준과 방향성을 가지고 있어야 한다.
정답을 알고 움직이는 것이 아니라, 움직이며 답을 만들어가는 과정 자체가 창업이라는 점이 인상 깊게 다가왔습니다.

회사를 성장시키는 것은 결국 사람

팀빌딩에 대한 이야기도 이어졌습니다.
초기 스타트업에서는 창업자가 거의 모든 의사결정을 직접 하게 되지만, 회사가 성장할수록 창업자의 역할도 달라져야 한다고 강조했습니다.
"창업자보다 더 뛰어난 사람들이 계속 들어와야 회사가 성장한다."
좋은 사람을 채용하는 것, 그리고 그 사람들에게 충분한 권한을 위임하는 것이 성장의 핵심이라는 이야기였습니다.
또한 조직은 성장 단계에 따라 계속 변화해야 한다고 설명했는데요.
"라운드가 하나 바뀌면 회사 문화도 바뀌어야 한다."
초기의 방식이 항상 정답일 수는 없으며, 조직 규모와 상황에 맞춰 문화와 운영 방식도 함께 변화해야 한다는 점을 강조했습니다.

기술에 대한 집착은 타협하지 않는다

AI 반도체 기업답게 기술에 대한 이야기도 빠질 수 없었습니다. 박성현 대표님은 기술 기업의 경쟁력은 결국 깊이에서 나온다고 설명하며, 실패를 두려워하지 않는 문화의 중요성도 함께 이야기했습니다.
"실패하더라도 회사 안에 남는 실패여야 한다."
실패 자체보다 중요한 것은 그 과정에서 얻은 경험과 노하우가 조직에 남는 것.
그래서 리벨리온은 핵심 기술을 직접 개발하고, 그 과정에서 얻은 경험을 조직의 자산으로 축적하기 위해 노력하고 있다고 설명했습니다.

창업가들의 Q&A

세션 중간중간 이어진 Q&A 시간에는 창업가들의 현실적인 고민이 쏟아졌습니다.
•
"회사가 성장할수록 투자자, 정부, 팀원 등 다양한 이해관계자와의 관계를 어떻게 설정해야 할까요?"
•
"창업을 하며 대표님의 창업 가치관은 어떻게 바뀌었나요?"
•
"리벨리온은 어떤 기준으로 사람을 채용하나요?"
•
"5년 전과 지금, 조직을 바라보는 기준은 어떻게 달라졌나요?"
•
"창업자가 직접 챙겨야 하는 영역과 내려놓아야 하는 영역은 어떻게 구분해야 할까요?"
•
"글로벌 인재와 함께 일하는 조직은 무엇이 다른가요?"
•
"빠르게 성장하는 조직에서 필요한 리더십은 무엇일까요?"
질문 하나하나에는 각자의 사업을 운영하며 쌓여온 고민이 담겨 있었습니다.
박성현 대표님 역시 정답을 제시하기보다, 당시 어떤 상황이었고 어떤 기준으로 판단했는지, 그리고 그 선택 이후 무엇을 배우게 되었는지를 솔직하게 공유해주셨습니다.
특히 대표님이 경험했던 시행착오까지 가감 없이 이야기해주신 덕분에 현장에 있던 창업가들도 자연스럽게 자신의 경험과 생각을 나누며 대화를 이어갈 수 있었습니다.
예정된 시간을 훌쩍 넘길 정도로 질문이 이어질 만큼 열기가 뜨거웠던 시간이었습니다.

리벨리온 사옥 투어

세션 종료 후에는 리벨리온 사옥 투어도 진행되었습니다.
참석자들은 회의실, 라운지 등을 둘러보며 리벨리온의 조직 문화와 업무 환경을 직접 살펴볼 수 있었는데요.
평소 쉽게 접하기 어려운 AI 반도체 기업의 현장을 가까이에서 경험할 수 있었던 특별한 시간이었습니다.
여기에 리벨리온에서 준비해주신 웰컴 기프트 티셔츠까지! 마지막까지 세심하게 준비해주신 덕분에 더욱 기분 좋은 마무리가 될 수 있었습니다.
이렇게 총 2시간 동안 진행된 The Heritage #1 - 리벨리온이 마무리 되었습니다!
이번 세션에서는 리벨리온이 지난 5년 동안 어떤 선택을 해왔는지, 그리고 그 과정에서 어떤 고민과 시행착오를 겪었는지 직접 들을 수 있었는데요.
팀빌딩, 조직문화, 글로벌 확장 등 다양한 주제에 대해 이야기를 나누며 참석자들 역시 각자의 사업을 돌아보고 생각해볼 수 있는 시간이었습니다.
특히 소규모로 진행된 만큼 평소 쉽게 묻기 어려웠던 질문들도 편하게 오갈 수 있었고, 창업가들끼리 서로의 경험과 고민을 나누는 모습도 인상적이었습니다.
그리고 박성현 대표님이 남긴 한마디가 기억에 남습니다.
"창업자는 한 달 중 하루만 행복해도 괜찮은 라이프다."
물론 이날 나눠진 이야기들 중에는 리뷰에 모두 담을 수 없는 이야기들도 많았는데요.
조금 더 솔직하고 날것의 이야기가 궁금하시다면, 다음 The Heritage에서 직접 함께해보시길 추천드립니다!
창업가들만이 공감할 수 있는 이야기들을 함께 나눌 수 있었던 The Heritage의 첫 번째 이야기!
앞으로도 다양한 창업가들과 함께 계속 이어갈 예정이니, 다음 Heritage도 많은 기대 부탁드립니다!